„Zwei Fragen entscheiden, wie andere über uns denken“, so lautet der Titel eines interessanten Artikels in der Welt online, zu finden in der Kategorie Wissen. Die Harvard-Professorin Amy Cuddy erforscht seit vielen Jahren die ersten Eindrücke zwischen Menschen und gelangt in ihren Forschungen zu der Erkenntnis, dass beim Kennenlernen die Antworten auf zwei Fragen entscheidend sind. Kann ich meinem Gegenüber vertrauen und kann ich sie oder ihn respektieren? Wenn beide Fragen mit „Ja!“ beantwortet werden, spricht sie von Wärme und Kompetenz. 

Es ist schon interessant, wer wen zum Frühstück verspeist. Der Ausspruch wird unter anderem Peter Drucker zugeschrieben und dem ist wenig hinzuzufügen, außer vielleicht dem Hinweis: Wo er recht hat, hat er recht. Und weil er damit so recht hat, beschäftigen wir uns beim IfU mit diesem wichtigsten Erfolgstreiber.

Bereits im letzten Jahr trafen sich Vertreter verschiedener Verbände zum „Expertentreffen“ rund um das Thema Mitarbeiterbefragung. Anlässlich dieses Treffens hat das IfU – Institut für Unternehmenskultur das Ergebnis einer Untersuchung über den Zusammenhang zwischen der Unternehmensgröße und der Mitarbeiterzufriedenheit vorgestellt. Die Analyse basiert auf einer umfassenden Benchmarking- Datenbank mit den Ergebnissen zahlreicher Mitarbeiterbefragungen in der Finanzbranche.

Rund um das Thema Mitarbeiterbefragungen treten in nahezu jedem Projekt juristische Fragestellungen auf, insbesondere in Bezug auf Mitbestimmungsrechte und die Datenschutzgesetzgebung. Rechtssicherheit und Rechtskonformität sind für die erfolgreiche Durchführung einer Mitarbeiterbefragung unabdingbare Voraussetzungen. Ab sofort können wir unsere Kunden in diesen juristischen Fragestellungen noch besser unterstützen. Es ist uns gelungen, mit Dr. Peter Wiesmann einen Rechtsanwalt für diese Fragen zu gewinnen.

Mit dem Laptop an den Strand und dem Diensthandy zum Pool. Was nach Ausnahmen klingt, ist laut einer Studie des Bürodienstleisters Regus unter 16.000 Menschen weltweit für viele Arbeitnehmer Realität. So geben etwa 50 Prozent der befragten Deutschen an, im Urlaub nicht richtig abschalten zu können.

Dr. Jürgen Fischer, geschäftsführender Gesellschafter des IfU – Instituts für Unternehmenskultur, nimmt Lehrauftrag an der renommierten Aachen Business School an (http://www.abs-aachen.de/).

Wir freuen uns, die Industrie- und Handelskammer Hochrhein-Bodensee als neuen Kunden begrüßen zu dürfen!

Wir freuen uns sehr, die Dillinger Hütte wieder einmal bei ihrer weltweiten Kundenbefragung unterstützen zu dürfen!

Die von McKinsey wissen schon, wie’s werden wird. Die haben nämlich mit Vordenkern und Vorausschauern gesprochen und die Ergebnisse zusammengefasst. Was da heraus gekommen ist, ist natürlich einzigartig und nachzulesen im McKinsey-Report „Management: The next 50 years“.

So lautet die Überschrift eines Artikels in der Welt online (www.welt.de). Aus diesem Grund sollte ein gutes Arbeitsklima für alle Unternehmen eine wichtige Zielgröße sein. Das ist es aber nicht, vielmehr sei das Betriebsklima eher ein „Schönwetterthema“, heißt es im Artikel.

Unser Personalbarometer ist mittlerweile eines der meist verbreiteten Instrumente zur professionellen Durchführung von Mitarbeiterbefragungen in Deutschland. Der große Erfolg beruht nicht nur darauf, dass Mitarbeiterbefragungen zu den Standardmanagementwerkzeugen zählen und man mit dem Personalbarometer den Status Quo bei wichtigen Zielgrößen wie Mitarbeiterloyalität, -zufriedenheit oder -engagement valide messen kann.