Immer besser werden

Die RWTH Aachen besitzt insbesondere in den Ingenieurswissenschaften einen hervorragenden Ruf und ist eine weltweit anerkannte Spitzen-Uni. Hiervon profitiert auch das IfU. Die Ingenieurwissenschaften beschäftigen sich als angewandte Wissenschaften mit dem praktisch Einsetzbaren, wozu neben Methoden und Verfahren auch Prozesse zählen. Prozess-Know-How ist äußerst hilfreich, wenn es um Führung und Entwicklung in Unternehmen geht. Während in jedem Produktionsprozess beispielsweise Prozessüberwachung, Qualitätskontrollen und Feedbackschleifen zur Normalität gehören, sind diese in der Organisations-, Team-, Führungskräfte- oder Personalentwicklung kaum zu finden – werden aber dringend gebraucht. Wir unterstützen den Weg vom Projekt zum kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) in der Personal-, Team- und Organisationsentwicklung.

Unsere Feedbackinstrumente sind eingebunden in kontinuierliche Entwicklungs- bzw. Verbesserungsprozesse. Das Feedback liefert die Grundlage für die kritische Reflexion des Ist-Zustands, um hierauf basierend zielgerichtet konkrete Verbesserungsmaßnahmen abzuleiten und diese nachfolgend konsequent und beharrlich umzusetzen. Das erneute Feedback dient der Wirksamkeitskontrolle und ist zugleich Auftakt des nächsten Verbesserungsschritts bzw. Zyklus. Ob Leitbild, Werte und Leitlinien, Beurteilungssysteme, Mitarbeiterbefragungen, Kundenbefragungen oder 360°-Feedbackanalysen, all diese Führungsinstrumente werden umso wirksamer, je besser sie in Entwicklungsprozesse eingebunden werden. Binden Sie uns ein, wir freuen uns auf den Dialog mit Ihnen!