Machen Sie es öfter!

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Stick Figure Series Blue

Wir führen seit mittlerweile knapp 20 Jahren Mitarbeiterbefragungen zu allen möglichen Themen durch. Daher können wir auf eine umfassende Datenbank zurückgreifen und Zeitreihenanalysen durchführen. Empirisch bestätigt sich das, was einem der logische Menschenverstand sagt: Wer sich öfter mit einem Thema auseinandersetzt, erzielt signifikant bessere Ergebnisse.

Herzlich willkommen Sparkasse Leipzig!

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willkommen II

Die Sparkasse Leipzig zählt mit einer Bilanzsumme von fast 9 Mrd. EUR zu den größten Sparkassen in den neuen Bundesländern.

Wir freuen uns, die Sparkasse Leipzig als neuen Kunden begrüßen zu dürfen!

Herzlich willkommen Sparkasse Vorpommern!

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willkommen I

Die Sparkasse Vorpommern ist mit einer Bilanzsumme von ca. 3,5 Mrd. EUR die größte Sparkasse in Mecklenburg-Vorpommern.

Wir freuen uns, die Sparkasse Vorpommern als neuen Kunden begrüßen zu dürfen!

100 % Teilnahmequote

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100 prozent symbol 3d gold

100 % Teilnahmequote, geht das? Ja klar geht das, wenn es für alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zum Selbstverständnis gehört, das eigene Unternehmen tagtäglich weiter zu entwickeln und sich dabei aktiv mit einzubringen.

Information und Kommunikation müssen verbessert werden, dringend!

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In vielen Mitarbeiterbefragungen werden „Information und Kommunikation“ schwach bewertet. Immer wieder liest man, Kommunikation ist Chefsache oder man solle sich die Kommunikation nicht aus der Hand nehmen lassen. Insofern verwundert es wenig, dass man im Anschluss an die Mitarbeiterbefragung mit den Verbesserungen ganz oben anfängt. Neben einigen anderen Aktivitäten zur Verbesserung der Mitarbeiterbewertungen von „Information und Kommunikation“ werden häufig Initiativen wie „Vorstand vor Ort“ oder Einladungen zum gemeinsamen Frühstück oder zum Kaminabend mit den Vorständen geboren. Im Ergebnis ist der Terminkalender von Vorständen noch praller gefüllt – leider allzu oft ohne irgendeine positive Wirkung, auch nicht auf die Ergebnisse der Mitarbeiterbefragung.

Kosten senken als der einzige Ausweg?

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Man fingers setting cost button on minimum position. Concept image for illustration of cost management.

Die Herausforderungen für regional tätige Kreditinstitute sind groß: Digitalisierung passiert jeden Tag, die Online-Geschäftsabwicklung steigt kontinuierlich, die Zinsmarge ist überschaubar; hinzu kommen immer weiter wachsende regulatorische Anforderungen und alle Prognosen sind ziemlich düster. Geschäftsstellenschließungen, Umwandlung von Geschäftsstellen in SB-Center, Personalabbau und die weitere Standardisierung liegen im Trend und scheinen häufig die einzigen Antworten.

Bessere Ergebnisse in Ihrer Mitarbeiterbefragung!

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Spring Dream : Japanese cherry blossoms :)

An allen Ecken und Enden wird Ihnen von nahezu jedem Anbieter irgendein schier unglaublicher Vorteil angepriesen. Da wollen wir nicht hinten anstehen und Ihnen ebenfalls einen außerordentlichen Nutzen anpreisen: Im Frühjahr fallen die Ergebnisse von Mitarbeiterbefragungen klassischerweise besser aus als im Herbst. Zögern Sie also nicht und führen Sie Ihre Mitarbeiterbefragung noch in diesem Frühjahr durch.

Darauf kommt es an: Vertrauen und Respekt

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Business Team zeigt Verbindung und Zusammenhalt mit vielen gestapelten Händen

„Zwei Fragen entscheiden, wie andere über uns denken“, so lautet der Titel eines interessanten Artikels in der Welt online, zu finden in der Kategorie Wissen. Die Harvard-Professorin Amy Cuddy erforscht seit vielen Jahren die ersten Eindrücke zwischen Menschen und gelangt in ihren Forschungen zu der Erkenntnis, dass beim Kennenlernen die Antworten auf zwei Fragen entscheidend sind. Kann ich meinem Gegenüber vertrauen und kann ich sie oder ihn respektieren? Wenn beide Fragen mit „Ja!“ beantwortet werden, spricht sie von Wärme und Kompetenz. 

Unternehmenskultur isst Strategie zum Frühstück (1)

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Top view of coffee, juice, fruit, bread and meat on table

Es ist schon interessant, wer wen zum Frühstück verspeist. Der Ausspruch wird unter anderem Peter Drucker zugeschrieben und dem ist wenig hinzuzufügen, außer vielleicht dem Hinweis: Wo er recht hat, hat er recht. Und weil er damit so recht hat, beschäftigen wir uns beim IfU mit diesem wichtigsten Erfolgstreiber.

Mitarbeiterzufriedenheit hängt nicht von der Größe ab

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a big french bulldog and small tiny chihuahua dog looking at each other, feelings involved, isolated on white background

Bereits im letzten Jahr trafen sich Vertreter verschiedener Verbände zum „Expertentreffen“ rund um das Thema Mitarbeiterbefragung. Anlässlich dieses Treffens hat das IfU – Institut für Unternehmenskultur das Ergebnis einer Untersuchung über den Zusammenhang zwischen der Unternehmensgröße und der Mitarbeiterzufriedenheit vorgestellt. Die Analyse basiert auf einer umfassenden Benchmarking- Datenbank mit den Ergebnissen zahlreicher Mitarbeiterbefragungen in der Finanzbranche.