Wir haben uns auch für 2022 wieder etwas vorgenommen. Wie dieser Kamerad wollen auch wir jeden Tag gut gelaunt in den Tag starten.
Wir wünschen Ihnen schöne Weihnachtstage, einen guten Rutsch ins neue Jahr und viele gute und positive Gespräche in 2022!
Ihr IfU – Team
Erfolge erzielt man zumeist nicht allein, sondern gemeinsam im Team. Mit vielen unserer Kunden können wir auch in diesem Jahr auf eine sehr erfolgreiche Teamarbeit zurückblicken. Gerne möchten wir Ihnen einige Projekte in jeweils kurzen Beiträgen vorstellen. Suchen Sie sich bitte das raus, was Sie interessiert.
Im Projekt „Future 2030“ bei der Kreissparkasse Mayen haben wir in drei Arbeitsgruppen – „Kunden“, „Mitarbeiter*innen“ und „Regionales Umfeld/Öffentlichkeit“ – das Zielbild der Kreissparkasse Mayen entwickelt und im Anschluss konkrete Projekte auf den Weg gebracht. Die erarbeiteten Zukunftsperspektiven, die breite Mitarbeiterbeteiligung sowie auch die Integration von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in die Projektarbeit, die bisher keinerlei Projekterfahrungen hatten, wirken sich schon heute sehr positiv aus.
Unter dem Projektnamen „Miteinander 2030“ haben wir bei Westfalen Weser Energie Leitlinien für Zusammenarbeit und Führung entwickelt und überführen sie nun in verschiedenen Teilprojekten in den Arbeitsalltag. Es bleibt keineswegs beim obligatorischen Tischaufsteller, Würfel oder Plakat, sondern es geht in die verbindliche Umsetzung in allen Organisationseinheiten und auf allen Führungsebenen. Das zentrale Ziel des Projekts liegt in der Weiterentwicklung der Unternehmenskultur als elementare Voraussetzung dafür, die parallel erarbeiteten und herausfordernden strategischen Ziele zu realisieren. Herzlichen Dank für die tolle Zusammenarbeit, Ihr seid ein tolles Team! Gemeinsam haben wir sehr viel geschafft!
Durch die Fusion von Drewag und Enso entstand mit der SachsenEnergie Anfang 2021 der größte Kommunalversorger Ostdeutschlands und der Viertgrößte in ganz Deutschland. Im Rahmen der Post Merger Integration begleiten wir als Hauptpartner das Teilprojekt Change und Kommunikation und tragen die Verantwortung für die kulturelle Verschmelzung sowie den Aufbau von Change-Kompetenz im Konzern. Die kulturelle Integration haben wir bereits zwei Jahre vor der eigentlichen Fusion eingeleitet.
„Der, die, das. Wer, wie, was? Wieso, weshalb, warum? Wer nicht fragt, bleibt dumm!
Tausend tolle Sachen, die gibt es überall zu sehen. Manchmal muss man fragen, um sie zu verstehen!“
Vermutlich kennen wir es alle aus Kinderzeiten oder weil unsere Kinder die Sesamstraße geguckt haben. Es macht Sinn, den Text des Titellieds auch als Erwachsener zu beherzigen und nachzufragen, um Menschen, Kulturen und die Welt besser zu verstehen.
In vielen Sparkassen wird das so genannte Multimodale Leistungsbeurteilungssystem (MLB) eingesetzt. Das MLB ist etwas in die Jahre gekommen, die Skalierung ist nicht mehr zeitgemäß, wichtige Beurteilungsdimensionen fehlen und es mangelt an einer Verknüpfung zu aktuellen strategischen Zielen vieler Sparkassen. Darüber hinaus sind die mit dem System vorgenommenen Beurteilungen allzu oft nicht hinreichend differenziert, weil beinahe alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter überdurchschnittlich gut bewertet werden, was jedoch per se nicht sein kann.
Im Zuge der Neubesetzung des Vorstandspostens beim Niersverband begleiten wir den obersten Führungskreis bei der Definition eines gemeinsamen Führungsverständnisses, das als Basis für die gemeinsame Entwicklung eines Zukunftsbilds des Niersverbands dienen soll. Wir sind mittendrin und freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit!
…eine studentische Hilfskraft (m/w/d und natürlich auch die Geschlechter, die noch keinen eigenen Buchstaben haben!) als Verstärkung in unserem Projektgeschäft für 10 – 12 Std./Woche.
Wir begleiten Unternehmen bei der Entwicklung ihrer Unternehmenskultur: bundesweit, vom Großkonzern bis zum Mittelstand, branchenübergreifend, bei tollen Kunden und in spannenden Projekten. Wir beim IfU – Institut für Unternehmenskultur arbeiten sehr gerne, vielleicht sind Sie auch bald bei uns mit an Bord.
Bei uns gibt es viel zu lernen und auch viel zu tun:
Vielleicht ist das, was wir zu tun haben, etwas für Sie. Bevor Sie sich bewerben, prüfen Sie bitte kurz, inwieweit die nachfolgenden Aussagen auf Sie zutreffen.
Wenn Sie einer oder mehrerer dieser Aussagen zustimmen, bewerben Sie sich bitte NICHT bei uns. Herzlichen Dank!
Für alle anderen: Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung. Teilen Sie uns mit, was Sie in unser Team einbringen können und wann Sie loslegen möchten, am besten per E-Mail an info@ifu-aachen.de.
Das ist nicht der Titel eines Kundenprojektes, sondern eines persönlichen Buchprojekts während der Pandemie. Ich habe meine nun über 20 Jahre Erfahrung in der Unternehmensberatung rund um das Thema Unternehmenskultur reflektiert und bin dabei zu einigen Erkenntnissen gelangt. Eine Erkenntnis liegt darin, dass wir uns als Führungskräfte um die Verringerung von Distanzen kümmern müssen bzw. dass die Verringerung von Distanzen eine Hauptführungsaufgabe ist.
So lautet ein weiteres Buchprojekt, das ich ebenfalls Anfang des Jahres abschließen konnte. Sehr oft wird behauptet, dass die Arbeitnehmer*innen in Deutschland unmotiviert und unzufrieden sind, nichts leisten und so ihrem Unternehmen und der Volkswirtschaft immensen Schaden zufügen. Zahlreiche Studienergebnisse scheinen zu bestätigen, dass der Job der größte Frustfaktor im menschlichen Leben ist und deshalb hängt diese üble Nachrede allen Arbeitenden an. „Wehren Sie sich gegen diesen Unsinn!“, lautet mein Appell. Ich erbringe den Nachweis, dass Arbeitnehmer*innen nicht nur sehr zufrieden und motiviert sind, sondern sogar gerne arbeiten! Das Buch liefert Ihnen die Fakten, die nötig sind, um Zufriedenheit, positive Grundeinstellung, Zuversicht und Engagement in Ihrem Unternehmen mehr Lautstärke zu verschaffen und die Dauerunzufriedenen zu übertönen. Darüber hinaus biete ich Ihnen praktische Tipps und konkrete Angriffsstrategien für den Kampf gegen die ewig Nörgelnden. Beide Bücher erhalten Sie im Fachhandel oder Sie senden mir eine E-Mail mit Ihrer Bestellung an bestellung@ifu-aachen.de.
