Für 2021 haben wir uns etwas vorgenommen. Wir wollen jeden Tag mindestens einem Menschen ein positives Feedback schenken und eine Lob-Strichliste (hier zum Download) führen.

Wir würden uns sehr freuen, wenn möglichst viele mitmachen und die Postkarte bei sich im Büro aufhängen, um auch andere zum Mitmachen zu animieren.

Wäre doch toll, wenn der Platz bei uns allen nicht ausreicht. Damit es nicht so leer aussieht, haben wir schon einmal 7 Striche für die erste Woche gemacht.

Wir wünschen Ihnen schöne Weihnachtstage, einen guten Rutsch ins neue Jahr und viele gute und positive Gespräche in 2021!

Ihr IfU – Team

Positive Kommunikation ist immer wichtig, derzeit aber ganz besonders. Richten Sie den Blick auf die Dinge, die gut funktionieren, die erfolgreich umgesetzt wurden und übersehen Sie nicht die vielen Kleinigkeiten. Es geschieht so viel Positives und wir gucken daran vorbei und entdecken zielsicher alles, was besser laufen kann.

Fördern Sie aktiv den Blick auf das Positive, sprechen Sie es an, laden Sie andere dazu ein, es Ihnen gleich zu tun. Machen Sie es einfach, jetzt.

Und bleiben Sie gesund und zuversichtlich.

Die räumlichen Distanzen zwischen Mitarbeitern und Führungskräften haben in Corona-Zeiten erheblich zugenommen. Ein herausragendes Merkmal von Spitzenteams sind geringe soziale Distanzen, verbunden mit sehr offenem, schnellem und direktem persönlichen Feedback. Haben Sie diesen schnellen direkten Austausch in Videokonferenzen schon einmal erlebt? Einige Teilnehmer sieht man nicht einmal bzw. nur ihren Namen, da wegen der Leitungsstabilität das Bild oft ausgeschaltet wird. Manche geben das gesamte Meeting keinen Laut von sich.

Das Beklagen der bescheidenen Lage und der widrigen Umstände gehört zum Menschsein. In Unternehmen ist das Verhältnis von Handlungs- zu Lageorientierung unterschiedlich ausgeprägt. Es ist ein Merkmal der Unternehmenskultur. Es gibt Unternehmen, in denen Führungskräfte und Mitarbeiter die anderen schnell wieder in die Handlungsorientierung führen: „Ok, die Lage ist ungünstig, das haben wir nun alle verstanden: Was können wir tun? Haben Sie Lösungsvorschläge, welche Ideen haben Sie?“

In jeder Krise liegt eine Chance, das klingt abgedroschen, zumal man in der Krise mit ganz anderen Dingen beschäftigt ist, um die man sich dringend kümmern muss. Die Redewendung hat trotzdem ihre Berechtigung, denken Sie allein an den Digitalisierungsschub oder die realisierten Fortschritte beim flexiblen Arbeiten. Allerdings hat die Krise auch gezeigt, dass wir von resilienten Organisationen noch entfernt sind.