Zu interessant fürs Archiv
Wer evidenzbasiert arbeitet, muss lesen, prüfen, diskutieren und gelegentlich etwas loswerden. Hier greifen wir Themen auf, die uns in Fachmedien, Projekten und Gesprächen begegnen:
Führung, Kultur, Veränderung und alles, worüber wir nicht nur intern reden wollten.
Mit uns gibt’s höhere organisationale Resilienz
Zum Jahresende haben wir uns die Zeit genommen und einen intensiveren Blick in unsere sehr umfassende Datenbank mit den Ergebnissen
Mehr Überstunden und weniger Leistung im Home-Office
Laut einer aktuellen Studie des Deutschen Gewerkschaftsbunds (DGB) gehören Überstunden für viele der Befragten zum Alltag (Quelle: https://index-gute-arbeit.dgb.de/). Interessant ist,
Ist Wertschätzung als „Wert“ in Leitbildern sinnvoll?
Bevor wir uns mit der Sinnfrage beschäftigen, werfen wir einen kurzen Blick darauf, wie Wertschätzung Eingang in den Werte- und
Arbeitsmotivation sinkt
Laut einer aktuellen Studie von EY (siehe hier) ist die Arbeitsmotivation erneut gesunken. Der Abwärtstrend hält schon einige Zeit an.
Führung braucht Optimismus und Lösungsorientierung!
Können Sie sich einen Fußballtrainer vorstellen, der seine Spieler ständig kritisiert, öffentlich über sie nörgelt, gegenüber der Presse äußert, dass
Wieder mehr Präsenz im Büro?!
Einige Unternehmen locken ihre Mitarbeitenden wieder zurück ins Büro, sie gestalten Arbeitsplätze so, dass Menschen sich dort gerne aufhalten, und
Empirische Unternehmenskultur als Grundlage für erfolgreiche Entwicklungsprozesse
Eine empirische Unternehmenskultur manifestiert sich in der Überzeugung und im Verhalten der Führungskräfte und Mitarbeitenden, dass die zielgerichtete Gewinnung, Auswertung
Qualitätsoffensive bei der Kreissparkasse Mayen
Wie Mitarbeitende die Zukunft der Sparkasse mitgestalten „Wir denken Qualität neu!“: Ein Motto das Altbewährtes mit neuen Ideen zu verbinden
IfU-Klimaindex: Weitaus mehr drin als man denkt
Der IfU-Unternehmensklimaindex besteht aus lediglich zwei Fragen. Die Mitarbeitenden werden danach gefragt, wie sie die aktuelle Gesamtsituation in ihrem Unternehmen
Datengestütztes Changemanagement
Eine aktuelle Studie von Capgemini bestätigt das schon seit Jahren vom IfU – Institut für Unternehmenskultur praktizierte Vorgehen: „Menschliche Faktoren
Mitarbeiterbefragung „Don’t do it yourself“
Es gibt in einigen Branchen kostenfreie und von Verbänden bereitgestellte Tools, um Mitarbeiterbefragungen durchzuführen. Daher stellen sich einige Vorstände und
Wir drehen den Spieß doch nicht um und lassen uns von Mitarbeitenden bewerten!
Diese Einstellung gibt es, auch bei hochrangingen Führungskräften. Wir lassen an dieser Stelle die Motivation sowie die Hintergründe für eine
Wir strukturieren um, lasst uns die nächste Mitarbeiterbefragung besser verschieben!
In einigen Unternehmen und insbesondere Konzernen werden Mitarbeiterbefragungen zu unterschiedlichen Themenstellungen halbjährlich durchgeführt. Mit hoher Frequenz erhalten Führungskräfte ein Feedback,
Distanzen in Unternehmen
Unternehmenskultur wird von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern teilweise so beschrieben: Silodenken, wo man nur hinschaut, wir beschäftigen uns nur noch mit
Wieder mehr Präsenz im Büro?!
Einige Unternehmen locken ihre Mitarbeitenden wieder zurück ins Büro. Sie gestalten Arbeitsplätze so, dass Menschen sich dort gerne aufhalten, und
Sp@rki: Unser Unternehmensklimaindex speziell für Sparkassen
Bundesweit setzen immer mehr Sparkassen halbjährlich unseren Sp@rki ein. Der Unternehmensklimaindex speziell für Sparkassen besteht aus lediglich zwei Fragen zur
Mitarbeiter wieder ins Büro locken!
Um es direkt eingangs zu erwähnen, das gilt auch für Mitarbeiterinnen. Ein neuer Trend scheint geboren: Wir müssen Mitarbeiterinnen und
Unternehmenskultur ist kein weicher Faktor
Unternehmenskultur und Mitarbeiterzufriedenheit waren lange als „weiche Faktoren“ oder „Soft Facts“ verschrien, was schlichtweg schon immer Unsinn war, denn die
„Gendergerechte“ Sprache
Vor Kurzem habe ich vernommen, dass einige Entscheider*innen in Unternehmen keine externen Dienstleister_Innen mehr beauftragen, die auf ihrer Website keine
Distanzen in Unternehmen steigen an
Silodenken, Abgrenzung und Distanzierung, interne Reibungsverluste in der Zusammenarbeit an den Schnittstellen zwischen Abteilungen und Bereichen sowie über Hierarchieebenen hinweg
Unternehmenskultur macht den Unterschied
Es scheint, als würden die Skandale kein Ende nehmen, ob nun der Dieselskandal in der Automobilbrache, die Skandale in der
15-jähriges Betriebsjubiläum von Malgorzata Gromul
Vor 15 Jahren, am 01.08.2007, hatten wir unheimliches Glück, weil wir Frau Malgorzata Gromul als neue Mitarbeiterin für unser Team
Wer nicht fragt, bleibt dumm
„Der, die, das. Wer, wie, was? Wieso, weshalb, warum? Wer nicht fragt, bleibt dumm! Tausend tolle Sachen, die gibt es
Wir suchen ab sofort…
…eine studentische Hilfskraft (m/w/d und natürlich auch die Geschlechter, die noch keinen eigenen Buchstaben haben!) als Verstärkung in unserem Projektgeschäft für 10
Distanzen in Unternehmen überwinden
Das ist nicht der Titel eines Kundenprojektes, sondern eines persönlichen Buchprojekts während der Pandemie. Ich habe meine nun über 20
Wir arbeiten gerne
So lautet ein weiteres Buchprojekt, das ich ebenfalls Anfang des Jahres abschließen konnte. Sehr oft wird behauptet, dass die Arbeitnehmer*innen
Befragungsgestütztes Teamfeedback
Wir müssen unsere Feedbackkultur verbessern, lautet eine immer wieder gehörte Zielsetzung. Dann werden Feedbackregeln aufgestellt, „Feedback geben und nehmen“ wird
Mitarbeiterbeurteilungen
Mitarbeiterbeurteilungen dienen in einigen Sparkassen als Grundlage für variable Gehaltsbestandteile bzw. zur Bestimmung der Höhe der Sparkassensonderzahlung. Aber auch losgelöst
Zukunftsbild in einer Sparkasse
Sinkende Zinserträge, Standardisierung, Digitalisierung, Stellen- und Geschäftsstellenabbau und so weiter, sehr viele Mitarbeiter*innen in Sparkassen fragen sich, wo die Reise
Umfirmierung: IfU – Institut für Unternehmenskultur
Wir sind frisch und blühend ins neue Jahr gestartet und haben als Erstes unseren viel zu langen Unternehmensnamen deutlich gekürzt
Unternehmensklimaindex in Coronazeiten leicht gestiegen
Der IfU-Unternehmensklimaindex in deutschen Unternehmen ist in der ersten Jahreshälfte um 0,4 Punkte leicht gestiegen und liegt aktuell bei 68,7
Homeoffice
Die Süddeutsche Zeitung (online) hat am 28.05.2020 einen Artikel mit dem Titel „Jenseits des Büros“ veröffentlicht (siehe hier: SZ). Laut
Was sollten wir in Zukunft beibehalten?
Ich habe in den letzten Tagen sehr viele Telefongespräche und Videokonferenzen geführt. Ich nehme an, dass es Ihnen genauso ergangen
„Et hätt noch emmer joot jejange.“
Plötzlich sind wir mittendrin in dieser VUKA-Welt (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität), wobei ich mich immer gefragt habe, wofür wir diesen
Führung in Krisensituationen und Entwicklung resilienter Organisationen
Wir beschäftigen uns seit Wochen mit einem Thema: Corona, Corona und nochmals Corona. Und wir sind bzw. werden zum Handeln
5-stufige Skala schöngeredet
In einem Arbeitspapier zu häufig gestellten Fragen zu „Great Place to Work®“ las ich, dass: „Great Place to Work® im
Mitarbeiterüberwachung oder gelebte Feedbackkultur
Die Süddeutsche titelte am 19.11.2019 in ihrer Online-Ausgabe (https://www.sueddeutsche.de/wirtschaft/zalando-ueberwachung-zonar-1.4688431): „So überwacht Zalando seine Mitarbeiter“.
Markt- oder Personalforscher/in oder divers
(… und natürlich auch all die Geschlechter, die noch keinen eigenen Buchstaben haben!) in Voll- oder Teilzeit gesucht
Auf einmal sprinten alle
Wo man auch hinkommt, plötzlich sind alle agil und es wird überall gesprintet, was das Zeug hält. Zuweilen gewinnt man
Herzlich willkommen DocMorris
Wir freuen uns, DocMorris, der laut eigenen Angaben größten Versand-Apotheke Europas, als neuen Kunden begrüßen zu dürfen! Wir danken für
Gemeinsam. Besser.
Haben Sie folgende Aussagen schon einmal gehört? „Anstatt Entscheidungen zu begründen, heißt es, der Vorstand hat das so entschieden.“ „Die
Den COPSOQ sollten Sie nicht verwenden!
Auch der COPSOQ (Copenhagen Psychosocial Questionnaire) ist ein „wissenschaftlich validierter Fragebogen zur Erfassung psychischer Belastungen und Beanspruchungen bei der Arbeit“.
Dr. Jürgen Fischer ist Fachberater für psychische Gesundheit
Das IfU baut seine ausgewiesene Fachexpertise in der Durchführung der vom Gesetzgeber geforderten psychischen Gefährdungsbeurteilung weiter aus. Jetzt hat auch
Den ERI-Fragebogen sollten Sie nicht einsetzen!
Das sogenannte Effort-Reward-Imbalance-Modell (ERI) des Düsseldorfer Soziologen Johannes Siegrist ist, zumindest liest man dies häufiger, eines der führenden Modelle zur
Psychische Gefährdungsbeurteilung lästige Pflicht?
Im Arbeitsschutzgesetz (ArbSchG) § 5 (1) steht: Der Arbeitgeber hat durch eine Beurteilung der für die Beschäftigten mit ihrer Arbeit
Fachexpertise für psychische Gefährdungsbeurteilung
Das IfU besitzt schon seit langem eine ausgewiesene Fachexpertise in der Durchführung der vom Gesetzgeber geforderten psychischen Gefährdungsbeurteilung. Es gibt
Vielen Dank für die Treue!
Wir bedanken uns bei der Coroplast Fritz Müller GmbH & Co. KG für die erneute Zusammenarbeit: diesmal bei der Entwicklung
Herzlichen Dank an die Nanogate Unternehmensgruppe!
Herzlichen Dank für das Vertrauen, das Sie uns erneut entgegengebracht haben! Es war uns wieder eine Freude, die Nanogate Unternehmensgruppe
Vielen Dank dem Erftverband!
Vielen Dank dem Erftverband für die sehr angenehme und erfolgreiche Zusammenarbeit bei der Mitgliederbefragung sowie der Befragung zum Unternehmensklimaindex.
Herzlichen Dank und Gratulation an die nesseler grünzig gruppe!
Herzlichen Dank an die nesseler grünzig gruppe für das erneut ausgesprochene Vertrauen und die erfolgreiche Zusammenarbeit bei der MitarbeiterInnenbefragung, bei
Wir begrüßen den Niersverband!
Vielen Dank dem Niersverband für das ausgesprochene Vertrauen und für die Zusammenarbeit bei der Mitarbeiterbefragung zur psychischen Gefährdungsbeurteilung. Beim Niersverband
Wir heißen den Weltmarktführer Oerlikon Barmag als Kunden herzlich willkommen!
Ein herzliches Willkommen an die Zweigniederlassung der Oerlikon Textile GmbH & Co. KG in Remscheid und vielen Dank für das
April, April
Bei unserer gestrigen Eilmeldung zum 1. April handelte es sich doch in der Tat um einen Aprilscherz. All diejenigen, die
Eilmeldung: Mitarbeiterzufriedenheit doch kein taugliches Ziel
Großer Irrtum in Wissenschaft und Praxis: Neueste Studienergebnisse zeigen, dass Mitarbeiterzufriedenheit im Widerspruch zu allen bisherigen Theorien kein taugliches, unternehmerisches
AOK-Fehlzeiten-Report: Spitzenwerte für deutsche Arbeitgeber
Ein der zentralen Erkenntnisse des neuen AOK-Fehlzeiten-Reports lautet (siehe https://www.wido.de und dort aufgeführte Quellen): Mitarbeiter wollen ihre Tätigkeit als sinnvoll
Wieder einmal bestätigt: Unternehmenskultur wichtigster Faktor
Der AOK Fehlzeiten-Report ist erschienen (siehe https://www.wido.de). Er liefert zwar keine wirklich neuen Erkenntnisse, aber er bestätigt das, was uns
Wir begrüßen die Hohenzollerische Landesbank Kreissparkasse Sigmaringen!
Die Hohenzollerische Landesbank Kreissparkasse Sigmaringen ist eine öffentlich-rechtliche Sparkasse mit Hauptsitz in Sigmaringen. Mit über 300 Mitarbeitern, 20 Filialen und
Horror in deutschen Unternehmen?
Vor kurzem war es mal wieder soweit, der Deutsche Gewerkschaftsbund hat den DGB-Index „Gute Arbeit“ veröffentlicht. Selbstverständlich handelt es sich
Herzlich willkommen DREWAG und ENSO!
Die DREWAG – Stadtwerke Dresden GmbH ist der Energieversorger in Dresden und die ENSO Energie Sachsen Ost AG ein Energiedienstleister
Frohe Weihnachten!
Gib jedem Tag die Chance, der schönste deines Lebens zu werden (Mark Twain) Das beginnt auch im kommenden Jahr wieder
Wann funktioniert das Dienstleistungsbarometer nicht?
Das Dienstleistungsbarometer ist ein erprobtes und bewährtes Instrument zur Bewertung der Zusammenarbeit an den Schnittstellen zwischen Abteilungen und Bereichen mit
Herzlich willkommen, Pawel Latasiewicz!
Das IfU – Institut für Unternehmenskultur begrüßt ganz herzlich Pawel Latasiewicz als neuen Mitarbeiter. Herr Latasiewicz unterstützt uns ab sofort
Hohe Mitarbeiterzufriedenheit bei öffentlichen Arbeitgebern
Insgesamt zeigt sich in unseren Mitarbeiterbefragungen eine hohe Mitarbeiterzufriedenheit bei den öffentlichen Arbeitgebern. Im Schnitt sind in etwa zwei Drittel
Kundenbefragungen: sicher und günstig
Die EU-Datenschutzgrundverordnung tritt am 25.05.2018 in Kraft. Bei Kundenbefragungen waren allerdings schon zuvor die strengen deutschen Datenschutzbestimmungen zu berücksichtigen. Aus
Völlig verrückt: Zufriedene Mitarbeiter in Deutschland!
Dem statistischen Bundesamt muss ein gravierender Fehler unterlaufen sein: Laut einer Pressemitteilung des Statistischen Bundesamts (Destatis) anlässlich des Tages der
Deutsche Mitarbeiter sind mal wieder unzufriedener!
Das behauptet zumindest eine Studie. Die kommt nämlich zu der Erkenntnis, dass wir unzufriedener als die US-Amerikaner und die Skandinavier
Ein herzliches Willkommen der Stadtverwaltung Hückelhoven!
Mit Freude begrüßen wir in unserem Kundenkreis die Stadtverwaltung Hückelhoven, deren Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sich um das Wohlergehen der insgesamt
Vielen Dank für die tolle Zusammenarbeit mit der GWG Halle-Neustadt!
Die GWG Halle-Neustadt ist ein städtisches Wohnungsunternehmen und ein moderner, serviceorientierter Vermieter. Ob Studi, Familie oder Senior – bei der
Herzlich willkommen dem Erftverband!
Der Erftverband aus Bergheim hat uns erneut sein Vertrauen geschenkt. Gemeinsam sind wir schon sehr gespannt auf die Ergebnisse zum
Frohe Weihnachten!
Einszweidrei, im Sauseschritt läuft die Zeit; wir laufen mit (Wilhelm Busch) Wir wünschen Ihnen erholsame und besinnliche Weihnachtstage sowie einen
Herzlich willkommen DEW21 und DONETZ!
Wir freuen uns, DEW21 und DONETZ als neue Kunden begrüßen zu dürfen und sind gemeinsam schon sehr gespannt, wie die
Herzlich willkommen IHK Offenbach am Main!
Wir begrüßen mit der IHK Offenbach am Main eine weitere IHK in unserem Kundenkreis und freuen uns auf die gemeinsame
Herzlichen Dank an die Sparkasse Vorpommern!
Wir danken der Sparkasse Vorpommern, dass sie uns erneut ihr Vertrauen geschenkt hat. Mit unserem Dienstleistungsbarometer analysieren wir die Zusammenarbeit
Unternehmensklima im Herbst gestiegen
Der Unternehmensklimaindex, mit dem die aktuelle Lage und die Zukunftsperspektive in Unternehmen gemessen werden, ist in diesem Herbst leicht angestiegen.
Vielen Dank an die Mittelbrandenburgische Sparkasse in Potsdam!
Auch in diesem Jahr durften wir die Mittelbrandengurgische Sparkasse in Potsdam wieder bei der Entwicklung ihrer Unternehmenskultur begleiten. Herzlichen Dank
Die hören nicht auf mich
Ich lese gerne die Probleme und Empfehlungen in der Rubrik „Jobcoach“ auf www.sueddeutsche.de. Es geht um Miriam. Miriam, eine examinierte
Sport macht dick!
Das glauben Sie nicht? Steht aber genauso im Focus-Online und ist wieder einmal ein schönes Beispiel für den Umgang der
Stopp dem großen Mailverteiler
Zwei oder drei Mitarbeiter aus verschiedenen Unternehmensbereichen oder Organisationseinheiten sind einmal wieder unterschiedlicher Meinung. Weil man sich schon länger nicht
Führungsinstrument Dienstleistungsbarometer
Unser Dienstleistungsbarometer zur Analyse und Optimierung der Zusammenarbeit zwischen Bereichen und Abteilungen, schon 1998 erstmalig im Einsatz und seitdem kontinuierlich
Wer fragt, der führt
Gute Fragen lenken, ordnen, strukturieren, regen zum Nachdenken an, fördern die (Selbst-)Reflexion, unterstützen die Lösungsfindung und den Erkenntnisgewinn, eröffnen neue
Wunder gibt es immer wieder (25)
„Das Wunder“ heißt der 23. Denkfehler in dem Büchlein über 52 Denkfehler von Herrn Dobelli. Im Untertitel steht „Die Notwendigkeit
Haben kommt von Behalten (24)
Denkfehler Nr. 22 in dem Büchlein über 52 Denkfehler von Herrn Dobelli ist „Der Endowment-Effekt“ und appelliert „Klammern Sie sich
Auf einer Wellenlänge (23)
Wir sind bei Denkfehler dreimal sieben also 21 aus dem Büchlein über Denkfehler von Herrn Dobelli angekommen und der heißt
23 Weniger ist mehr (22)
Denkfehler Nummer 20 aus dem Büchlein über Denkfehler von Herrn Dobelli ist „Das Auswahl-Paradoxon“ und es geht darum, „Warum mehr
Never change a winnig team (21)
„The Outcome Bias“ ist der neunzehnte Denkfehler im Büchlein über die 52 Denkfehler von Herrn Dobelli und er rät uns
So benimmt sich kein vernünftiger Mensch (20)
Der achtzehnte Denkfehler im Büchlein über 52 Denkfehler von Herrn Dobelli nennt sich „Die Tragik der Allmende“ und im Untertitel
Et hätt noch emmer jot jejange (19)
Der siebzehnte Denkfehler im Büchlein über die 52 Denkfehler von Herrn Dobelli nennt sich „Die Regression zur Mitte“. Schon in
Menschen sind keine Schweine, außer manche (18)
Der sechszehnte Denkfehler nennt sich „Die Incentive-Superresponse-Tendenz“ und wir lernen, „Warum Sie Ihren Anwalt nicht nach Aufwand bezahlen sollten“.
Alles außer Kontrolle, außer mir (17)
Der fünfzehnte Denkfehler nennt sich „Kontrollillusion“ und es wird verkündet: „Sie haben weniger unter Kontrolle, als Sie denken“. „Die Kontrollillusion
Taxifahrer wissen Bescheid! (16)
Denkfehler 14 der 52 Denkfehler nennt sich „Das Chauffeur-Wissen“ und klingt so gar nicht nach einem Denkfehler, sondern nach Wissen.
Gejammer aus der Mitte
„Die Lust am Jammern“ sei in der Mittelschicht besonders groß, titelt die Süddeutsche Zeitung online Ende September 2016. In Deutschland
Rückwirkend betrachtet ist alles logisch (15)
Der dreizehnte Denkfehler ist „Der Rückschaufehler“. Wir alle werden von ihm parasitär befallen, „weil wir Opfer des Rückschaufehlers … sind.“
Wir fragen nach dem Sinn und interessieren uns für den Menschen (14)
Der zwölfte der 52 Denkfehler „The Story Bias“ erklärt, „Warum selbst die wahren Geschichten lügen“. Da hat der Denkfehlertheoretiker uns
Bescheuerter Kopf oder kluger Bauch? (13)
Denkfehler Nummer 11 der 52 Denkfehler hat einen knackigen Titel: „Die-es-wird-schlimmer-bevor-es-besser-kommt-Falle“. „Bevor es besser kommt“ wirft die Frage auf, warum
Frohe Weihnachten!
Die Dinge mit Humor zu nehmen, ist daher grundsätzlich äußerst hilfreich für das eigene Wohlbefinden und auch für das der
Der erste Gedanke ist oft richtig (12)
Beim zehnten der 52 Denkfehler ist wieder alles im Lot, denn er kommt in Englisch daher: „The Availibility Bias“ oder
Ein schwarzer Kreis auf weißem Hintergrund ist besser zu sehen, als ein weißer Kreis (11)
Der neunte der 52 Denkfehler kommt in deutscher Sprache daher und heißt Kontrasteffekt. Der Untertitel empfiehlt: „Warum Sie Ihre Fotomodellfreundinnen
Ja Schatz, da hast du vollkommen Recht! (10)
Der achte der 52 Denkfehler, „The Authority Bias“ oder „Warum Sie gegenüber Autoritäten respektlos sein sollten“ hat eine Fortsetzung verdient.
Ich sitze nur hier
„Dafür bin ich nicht zuständig.“ Diesen Satz hat wohl jeder schon gehört. Genauso wie „Da kann ich Ihnen auch nicht
Hören Sie ruhig ab und an auf den Rat eines Fachmanns (9)
Der achte der 52 Denkfehler, „The Authority Bias“ oder „Warum Sie gegenüber Autoritäten respektlos sein sollten“ ist schon, wie im
Sag ich doch 2 (8)
Wir sind weiterhin beim siebten der 52 Denkfehler, der Mutter aller Denkfehler, genannt „The Confirmation Bias“, der zusätzlich mit „Murder
Teamwork ist Quatsch
Das behaupten zumindest die Autoren des Artikels „Teamwork macht Mitarbeiter faul und demotiviert“ in der Welt online. Das klingt spannend,
Sag ich doch 1 (7)
Der siebte der 52 Denkfehler heißt „The Confirmation Bias“ und wird als „Vater aller Denkfehler“ bezeichnet. Weil es sich um
Wichtige Erkenntnisse zur Mitarbeiterzufriedenheit
Am 05.10.2016 las ich in der Süddeutschen Zeitung online einen Artikel mit der Überschrift: „Wer seine Kollegen mag, der
Nichts schuldig bleiben wollen (6)
Der sechste der 52 Denkfehler nennt sich „Reziprozität“ bzw. er beruht darauf und ist unterschrieben mit der Frage, „Warum Sie
Was weg ist, ist weg (5)
Der fünfte der 52 Denkfehler nennt sich „The Sunk Cost Fallacy“. Einfach ausgedrückt lässt sich dieser Irrtum damit beschreiben, dass
„Wohlfühl-Klimbim“ Mitarbeiterbefragung
„Wohlfühl-Klimbim“ lautete vor kurzem die Überschrift eines Artikels im Handelsblatt (Nr. 152 vom 09.08.2016, Seite 027). Der Autor gab darin
Schichtdienst erhöht Brustkrebsrisiko …
… doch nicht. Laut einem Artikel in der Süddeutschen Zeitung online vom 06.10.2016 hatte die Internationale Agentur für Krebsforschung der
So, wie es die anderen machen (4)
Der vierte der 52 Denkfehler nennt sich „Social Proof“ und es geht um die Orientierung an dem, was andere bzw.
Mittagsschlaf erhöht Diabetes-Risiko
Das stand vor einigen Tagen in diversen Artikeln, unter anderem bei t-online und im focus-online in der Rubrik Gesundheit. Forscher
Sich selbst überschätzen (3)
Der dritte der 52 Denkfehler nennt sich „Der Overconfidence-Effekt“ und es geht um die Frage, „warum Sie systematisch Ihr Wissen
Ursache und Wirkung verwechseln (2)
Der zweite der 52 Denkfehler erhält die Bezeichnung „The Swimmer’s Body Illusion“. Es ist keineswegs so, dass wir in der
Sprache: Bestandteil unserer Unternehmenskultur (1)
Pricing ist die Kernfähigkeit beim intelligenten Gewinnwachstum („Smart Profit Growth“). Aufgrund der im Idealfall produkt-kundenspezifischen Formulierung der Ziel- bzw. Limitpreise
Erfolgswahrscheinlichkeiten überschätzen (1)
Die 52 Denkfehler, die der Künstler des klaren Denkens beherrschen sollte, starten mit „The Survivorship Bias“ und im Untertitel steht
Über 52 Denkfehler, die mit einem Denkfehler beginnen (0)
Die „Kunst des klaren Denkens“ lautet ein Bestseller von Rolf Dobelli. Im Untertitel der ersten Ausgabe stand „52 Denkfehler die Sie
Kein Zweifel, auf die Unternehmenskultur kommt es an!
Es gibt keinen Zweifel, auf die Kultur kommt es an. Studienergebnisse zeigen eindeutige Zusammenhänge zwischen der Unternehmenskultur, dem Engagement, der
Herzlich willkommen IHK Ostthüringen zu Gera!
Wir freuen uns, mit der IHK Ostthüringen zu Gera eine weitere Industrie- und Handelskammer in unserem Kundenkreis begrüßen zu dürfen!
Immer mehr Stress und ein paar Stresstipps
Immer wieder liest und hört man, dass dieser ewige Stress uns alle fertig macht. Es wird alles immer nur noch
Wir begrüßen herzlich den Wasserverband Eifel-Rur!
Wir freuen uns, den Wasserverband Eifel-Rur als neuen Kunden begrüßen zu dürfen!
Herzlich willkommen nesseler grünzig!
Die nesseler grünzig gruppe ist seit über 100 Jahren ein verlässlicher und kompetenter Partner von Bauherren, Investoren, Erwerbern und Bauausführenden
Herzlich willkommen Coroplast sp. z o.o.!
Coroplast z siedzibą w Wuppertalu jest wiodącym producentem i dostawcą taśm klejących, kabli i przewodów dedykowanych klientom z branży motoryzacyjnej
Herzlich willkommen unserem neuen Auszubildenden Sebastian Grebe!
Das IfU – Institut für Unternehmenskultur begrüßt ein neues Gesicht in seinen Reihen. Sebastian Grebe hat am 01.09. seine Ausbildung
Machen Sie es öfter!
Wir führen seit mittlerweile knapp 20 Jahren Mitarbeiterbefragungen zu allen möglichen Themen durch. Daher können wir auf eine umfassende Datenbank
Herzlich willkommen Sparkasse Leipzig!
Die Sparkasse Leipzig zählt mit einer Bilanzsumme von fast 9 Mrd. EUR zu den größten Sparkassen in den neuen Bundesländern.
Herzlich willkommen Sparkasse Vorpommern!
Die Sparkasse Vorpommern ist mit einer Bilanzsumme von ca. 3,5 Mrd. EUR die größte Sparkasse in Mecklenburg-Vorpommern. Wir freuen uns,
100 % Teilnahmequote
100 % Teilnahmequote, geht das? Ja klar geht das, wenn es für alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zum Selbstverständnis gehört, das
Information und Kommunikation müssen verbessert werden, dringend!
In vielen Mitarbeiterbefragungen werden „Information und Kommunikation“ schwach bewertet. Immer wieder liest man, Kommunikation ist Chefsache oder man solle sich
Herzlich willkommen IHK Ostthüringen zu Gera!
Wir freuen uns, die IHK Ostthüringen zu Gera als neuen Kunden begrüßen zu dürfen!
Kosten senken als der einzige Ausweg?
Die Herausforderungen für regional tätige Kreditinstitute sind groß: Digitalisierung passiert jeden Tag, die Online-Geschäftsabwicklung steigt kontinuierlich, die Zinsmarge ist überschaubar;
Menschen im Mittelpunkt
Begeisterte Kunden, engagierte Mitarbeiter und gute Führungskräfte sind Erfolgstreiber in jedem Unternehmen. Und genau diese Erfolgstreiber sind die Zielgruppen des
Personalbarometer
Lernen Sie DAS Instrument zur professionellen Durchführung von Mitarbeiterbefragungen kennen. Von zahlreichen Unternehmen seit vielen Jahren erfolgreich im Einsatz, kontinuierlich
Eigenverantwortung fördern
„Für meine Mitarbeiterzufriedenheit ist ja wohl mein Arbeitgeber zuständig.“ Auf dass es Zufriedenheit vom Himmel regnet. „Um die Mitarbeiterentwicklung kümmert
Besser zusammenarbeiten
Zukunftsforscher behaupten nahezu unisono: Die Art und Weise, wie wir zusammenarbeiten, ist der zentrale Erfolgsfaktor der Zukunft. Erfolgreiche Kooperation auf
Dienstleistungsbarometer
Unser Dienstleistungsbarometer gibt Ihnen einen detaillierten Blick auf die Zusammenarbeit zwischen den Organisationseinheiten in Ihrem Unternehmen. Je nach Ausgestaltung beleuchtet
Führungsbarometer
Entwicklung basiert auf Feedback, das gilt auch für die Entwicklung von Führungskräften. Hier gilt häufig: Je höher in der Hierarchie,
Erfolgreicher führen
Führung fängt oben an, ganz oben. Der Volksmund sagt, der Fisch stinkt vom Kopfe her. Liebe Unternehmenslenker und Führungskräfte, da
Kundenorientierung erhöhen
Kundenorientierung ist eine wesentliche Facette der Unternehmenskultur. Kundenorientierung und Kundenzufriedenheit bzw. -begeisterung stehen in engem Zusammenhang mit dem Unternehmenserfolg. Für
Immer besser werden
Die RWTH Aachen besitzt insbesondere in den Ingenieurswissenschaften einen hervorragenden Ruf und ist eine weltweit anerkannte Spitzen-Uni. Hiervon profitiert auch
Changebarometer
„πάντα ῥεῖ“ (panta rhei, „Alles fließt“). Die Dinge verändern sich, Unternehmen verändern sich. Bei Fusionen und gravierenden organisatorischen Veränderungen fließt
Werte und Leitlinien
Gute Leitbilder und Unternehmenswerte sind so praxisnah, dass jeder sich sofort etwas darunter vorstellen kann und weiß, wie er sich
Beurteilungssysteme
Jedes Jahr führten sie das Mitarbeitergespräch, füllten gehorsam den Bogen aus und unter dem Strich waren irgendwie alle ganz gut.
Kunden
Zahlreiche namhafte Unternehmen vertrauen uns seit vielen Jahren. Auf diesen Seiten finden Sie eine Auflistung unserer Kunden nach Branchen, Kundenstimmen
Glaubensbekenntnis
Wir glauben an Menschen. Der Mensch steht im Mittelpunkt der Unternehmenskultur und unseres Handelns – als begeisterter Kunde, als engagierter
Team
Arbeiten Sie gerne mit einem etablierten und erfahrenen Unternehmen, das sich seine Flexibilität und Schnelligkeit erhalten hat und sich durch
Steckbrief
Feedback ist die Grundlage jeglicher Entwicklung: Jeder Mensch hat ein Recht auf Feedback. 1998 als team steffenhagen GmbH von Dr.
Bessere Ergebnisse in Ihrer Mitarbeiterbefragung!
An allen Ecken und Enden wird Ihnen von nahezu jedem Anbieter irgendein schier unglaublicher Vorteil angepriesen. Da wollen wir nicht
Darauf kommt es an: Vertrauen und Respekt
„Zwei Fragen entscheiden, wie andere über uns denken“, so lautet der Titel eines interessanten Artikels in der Welt online, zu
Unternehmenskultur isst Strategie zum Frühstück (1)
Es ist schon interessant, wer wen zum Frühstück verspeist. Der Ausspruch wird unter anderem Peter Drucker zugeschrieben und dem ist
Mitarbeiterzufriedenheit hängt nicht von der Größe ab
Bereits im letzten Jahr trafen sich Vertreter verschiedener Verbände zum „Expertentreffen“ rund um das Thema Mitarbeiterbefragung. Anlässlich dieses Treffens hat
Rechtliche Aspekte bei Mitarbeiterbefragungen
Rund um das Thema Mitarbeiterbefragungen treten in nahezu jedem Projekt juristische Fragestellungen auf, insbesondere in Bezug auf Mitbestimmungsrechte und die
Urlaubszeit gleich Arbeitszeit?
Mit dem Laptop an den Strand und dem Diensthandy zum Pool. Was nach Ausnahmen klingt, ist laut einer Studie des
Lehrauftrag an der Aachen Business School
Dr. Jürgen Fischer, geschäftsführender Gesellschafter des IfU – Instituts für Unternehmenskultur, nimmt Lehrauftrag an der renommierten Aachen Business School an
Herzlich willkommen IHK Hochrhein-Bodensee
Wir freuen uns, die Industrie- und Handelskammer Hochrhein-Bodensee als neuen Kunden begrüßen zu dürfen!
Herzlich willkommen Dillinger Hütte
Wir freuen uns sehr, die Dillinger Hütte wieder einmal bei ihrer weltweiten Kundenbefragung unterstützen zu dürfen!
Wie, Sie wissen noch nicht, wie die Zukunft werden wird?
Die von McKinsey wissen schon, wie’s werden wird. Die haben nämlich mit Vordenkern und Vorausschauern gesprochen und die Ergebnisse zusammengefasst.
„Ein Drittel des Umsatzes hängt vom Betriebsklima ab“
So lautet die Überschrift eines Artikels in der Welt online (www.welt.de). Aus diesem Grund sollte ein gutes Arbeitsklima für alle
Das Personalbarometer – eine Erfolgsgeschichte
Unser Personalbarometer ist mittlerweile eines der meist verbreiteten Instrumente zur professionellen Durchführung von Mitarbeiterbefragungen in Deutschland. Der große Erfolg beruht
Fast alle erleben Stress
Laut einer Studie von ADP mit dem vielsagenden Namen „The 2015 Workforce View in Europe“ erleben ca. 90 % aller
Unternehmensklimaindex leicht gesunken
Die meisten Ergebnisse unserer Herbstbefragungen zum Unternehmensklimaindex liegen mittlerweile vor. Wie im Herbst üblich, zeigt sich eine leichte Abschwächung um
Sie werden es nicht glauben: Dinge zu ignorieren, …
…schafft Zeit! Laut Harvard Businessmanager bzw. Ed Batista haben „Die produktivsten Führungskräfte … gelernt, nicht nur Prioritäten zu setzen, sondern
Herzlich willkommen IHK Rhein-Neckar!
Wir freuen uns, die Industrie- und Handelskammer Rhein-Neckar als neuen Kunden begrüßen zu dürfen!
Bei uns ist alles anders
„Unsere Ergebnisse können wir doch gar nicht mit denen anderer Unternehmen vergleichen. Die im Osten, Westen, Süden oder Norden, die
Mitarbeiterbefragungen: Verantwortung oft völlig ungeklärt
Frage: Kennen Sie das? Die Befragungsergebnisse liegen auf dem Tisch und es stellen sich die Fragen: “Wie geht’s nun weiter?
Strategie: auf die Umsetzung kommt’s an
Der Weg einer Strategie aufs Papier ist leichter als der vom Papier zur konsequenten Umsetzung. Die Strategieaktivierer der RS GROUP
Sp@rki: Der IfU – Unternehmensklimaindex für Sparkassen
Unseren IfU – Unternehmensklimaindex gibt es jetzt auch in einer speziellen Version für Sparkassen. Weitere Infos zum Sp@rki entnehmen Sie
Herbstbefragung zum IfU – Unternehmensklimaindex
Der IfU – Unternehmensklimaindex ist ein Führungsinstrument, das auf einer Mitarbeiterbefragung mit nur 2 Fragen (Bewertung der aktuellen Lage und
IfU erzielt Spitzenwerte bei Kundenzufriedenheit!
Die Halbjahresergebnisse unserer laufenden Kundenbefragung liegen vor. 95 % aller Befragten sind mit uns als Dienstleister sehr zufrieden und haben
Schon mal einen Meter auf eine Waage gelegt?
Haben Sie schon einmal versucht, mit einer Waage die Länge zu messen oder mit einem Maßband das Gewicht zu ermitteln?
Herzlich willkommen Sparkasse Paderborn-Detmold!
Wir freuen uns, die Sparkasse Paderborn-Detmold als neuen Kunden begrüßen zu dürfen!
Neue bahnbrechende Erkenntnis: Die Chefs sind schuld!
Experten haben endlich die zentralen Ursachen für Fluktuation, Fehltage und mangelnde Produktivität gefunden, so steht’s zumindest im Handelsblatt online (http://www.handelsblatt.com).
Mitarbeiterbefragung: „Zu Risiken …
… und Nebenwirkungen lesen Sie die Packungsbeilage und fragen Sie Ihren Arzt oder Apotheker.“ Die Packungsbeilage bei Mitarbeiterbefragungen wäre aufgrund der
Herzlich willkommen Stadtwerke Münster!
Wir freuen uns, die Stadtwerke Münster als neuen Kunden begrüßen zu dürfen!
Dienstleistungsbarometer bei Sparkassen immer beliebter
1998 entwickelt, seitdem vielfach erfolgreich eingesetzt und auch bei Sparkassen immer beliebter. Die Sparkassen Bielefeld, Bochum, Emden, Emsland, Heidelberg, Lübeck,
Herzlich willkommen IHK Koblenz!
Wir freuen uns, die Industrie- und Handelskammer Koblenz als neuen Kunden begrüßen zu dürfen!
Hohe Mitarbeiterzufriedenheit beim IfU
Die Ergebnisse unserer eigenen Mitarbeiterbefragung beim IfU – Institut für Unternehmenskultur liegen nun schon bereits eine ganze Weile vor. Auch
Das Personalbarometer: Halten Sie den Fühler rein!
Mitarbeiterbefragungen … „… bringen nix.“ „Ich weiß doch, ob meine Mitarbeiter zufrieden sind, dafür brauche ich keine Befragung.“ „Die sollen
UKI – Unternehmensklimaindex
Der IfU – Unternehmensklimaindex ist ein Führungsinstrument, das auf einer Mitarbeiterbefragung mit nur 2 Fragen (Bewertung der aktuellen Lage und
NEU beim IfU: Online Feedbacks
Kundenzufriedenheit wird täglich geformt; sie resultiert aus zahlreichen Eindrücken und Erlebnissen, aus unzähligen persönlichen Kontakten zwischen Kunden und Mitarbeitern, die
Herzlich willkommen Coroplast Fritz Müller GmbH und Co. KG!
Wir freuen uns, die Coroplast Fritz Müller GmbH und Co. KG als neuen Kunden begrüßen zu dürfen!
Mitarbeiterbefragung bei der ENERVIE
Wir begrüßen unseren neuen Kunden, die ENERVIE – Südwestfalen Energie und Wasser AG und freuen uns auf und über die
Diättrends am Arbeitsplatz
Seit einigen Wochen schon beobachte ich, wie brombeerfarbene Getränke mit irgendwelchen Körnern versehen in unserem Büro eifrig getrunken werden. Begriffe,
Frohe Ostern!
Ach, wie goldig! Kennen Sie vielleicht ein gutes Lammbraten-Rezept? Dann melden Sie sich doch bitte bei uns. Wir wünschen Ihnen
Datenschutz beim IfU
Nicht nur vor dem Hintergrund der aktuellen Ereignisse wird das Thema Datenschutz zunehmend wichtiger und unseres Erachtens in der Marktforschungsbranche
Ausdauer vs. Talent
Was ist denn eigentlich Willenskraft? Und wie ist sie messbar? Und welche Folgen hat die persönliche Ausdauer des Einzelnen für
April, April
Unsere News zum 1. April waren natürlich ein kleiner Aprilscherz. Wir sind weiterhin davon überzeugt, dass Werte und Leitlinien ebenso
Werte & Leitlinien brauchen Unternehmen nicht!
Im Zuge unserer Neuaufstellung setzen wir uns für einen Verzicht auf Werte und Leitlinien in Unternehmen ein. Vielmehr sollten Unternehmen
Mitarbeiterbefragungen: Das lassen Sie besser sein!
Welcher Personalleiter kennt das nicht?! Ständig flattern Werbebriefe zu vielversprechenden Produkten im Bereich Personalmanagement rein. Begriffe wie Mitarbeiterbefragungen, Führungskräftefeedbacks, Unternehmenskultur,
Herzlich willkommen Martin Braun KG!
Einen herzlichen Willkommensgruß an unseren neuen Kunden, die Martin Braun Backmittel und Essenzen KG!
Neue Projekte bei der Sparkasse Aachen!
Wir freuen uns über viele neue spannende Projekte bei und mit der Sparkasse Aachen und bedanken uns für Ihr Vertrauen!
Vielen Dank, Studentenwerk Gießen!
Die Mensabefragung mit dem Studentenbarometer ist erfolgreich abgeschlossen. Wir danken dem Studentenwerk Gießen für Ihr Vertrauen und freuen uns auf
Herzlich willkommen Sparkasse Gera-Greiz!
Wir freuen uns sehr, die Sparkasse Gera-Greiz als neuen Kunden begrüßen zu dürfen!
Wir begrüßen die Sparkassen Immobilien GmbH!
Wir freuen uns über die Zusammenarbeit mit unserem neuen Kunden, der Sparkassen Immobilien GmbH.
Dienstleistungsbarometer bei der Sparkasse Bochum!
Wir begrüßen unseren neuen Kunden, die Sparkasse Bochum und freuen uns auf und über die künftige Zusammenarbeit!
Zufriedenheit mit Marktforschungsinstituten
Betriebliche Marktforscher wurden von marktforschung.de nach ihrer Zufriedenheit mit Marktforschungsinstituten befragt. Die Ergebnisse der Studie basieren auf den Antworten von
Zu viele urteilsscheue Marktforscher
Die Überschrift hätte auch „Meinungsforscher ohne eigene Meinung braucht kein Mensch“ lauten können. Laut Prof. Dr. Hans-Willi Schroiff hat „ein
Schlechte Noten für Chefs
So lautete die Überschrift eines „alarmierenden“ Artikels im „Super Sonntag“ vom 27.10.2013, also dem Wochenblättchen, das jeden Sonntag bei mir
Herzlich willkommen Sparkasse Bielefeld!
Ein herzliches Willkommen der Sparkasse Bielefeld in unserem Kundenkreis!
Herzlich willkommen simyo!
Weil einfach einfach einfach ist, heißen wir simyo in unserem Kundenkreis einfach herzlich willkommen!
Herzlich willkommen Landkreis Göttingen!
Einen herzlichen Willkommensgruß an unseren neuen Kunden, den Landkreis Göttingen!
Herzlich willkommen DSW21!
Wir freuen uns sehr, DSW21 als neuen Kunden begrüßen zu dürfen!
Herzlich willkommen Studentenwerk Kassel!
Wir begrüßen das Studentenwerk Kassel als neuen Kunden!
Vielen Dank, Stadtwerke Düren!
Studie zum Thema „Gesundheitsmanagement“ erfolgreich abgeschlossen. Wir danken den Stadtwerken Düren für Ihr Vertrauen und freuen uns auf die weitere
Erfahrungsaustausch zum IfU-Dienstleistungsbarometer
Im Frühjahr trafen sich Vertreter der Sparkassen Melle, Stade Altes Land und Emsland beim Sparkassenverband Niedersachen in Hannover um ihre
Personalbarometer bei Sparkassen auf dem Vormarsch
Das vom team steffenhagen IfU – Institut für Unternehmenskultur entwickelte Personalbarometer ist bei Sparkassen weiter auf dem Vormarsch. Das in
Projekt beim Studentenwerk Gießen abgeschlossen
Im Juni 2012 führte das Studentenwerk Gießen in Zusammenarbeit mit dem team steffenhagen, Institut für Unternehmenskultur, eine Umfrage unter Studierenden
Qualitativ immer einen Schritt voraus
Umfassende Weiterbildungsmaßnahme zur empirischen Sozialforschung mit Univ.-Prof. Hartwig Steffenhagen beim IfU: Weiterbildung ist und bleibt beim IfU – Institut für Unternehmenskultur
Wenn der Chef seine Mitarbeiter demotiviert …
… dann ist das einer Studie der internationalen Unternehmensberatung Hay Group zufolge in Deutschland die Regel und keinesfalls die Ausnahme
„Wie zufrieden sind Sie?“ – „Ungenügend!“
Das hört sich schräg an und das ist ziemlich schräg, allerdings erlebte Realität. Dieses Fundstück ist uns vor wenigen Wochen
Dr. Jürgen Fischer jetzt auch Personal Coach
Dr. Jürgen Fischer beendet eine fast einjährige Weiterbildung zum Personal Coach und ist seit erfolgreichem Abschluss Mitglied in der International
Ausgebrannt in den Ruhestand
„Burn-out-Frühverrentungen erreichen Rekordwerte“ steht in der Süddeutschen online am 30.12.2012. „Frühverrentungen wegen Depressionen auf Rekordhöhe“ titelt die Welt am gleichten
Massenflucht von Mitarbeitern für das Jahr 2013 prognostiziert!
Das neue Jahr fängt für die deutschen Unternehmen mit einer Horrormeldung an. „2,6 Millionen Deutsche wollen den Arbeitsplatz wechseln: Neuer
Top-Management bremst Mitarbeiter!
Eigentlich werden sie genau für das Gegenteil bezahlt, nämlich Einsatzwillen und Engagement bei Mitarbeitern zu fördern. Aber laut der Studie
Deutsche Arbeitnehmer durchschnittlich zufrieden
Die im Herbst 2012 veröffentlichte Kienbaum-Studie bringt wenig Neues. Laut der jährlichen Panel-Studie sind deutsche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im weltweiten
Deutsche sind ihrem Arbeitgeber treu
„Die Wechselbereitschaft der deutschen Arbeitnehmer ist laut Studie viel geringer als in Frankreich oder den Niederlanden.“ steht in der Überschrift
Ausbau familienbewusster Arbeitszeitmodelle
Laut einer aktuellen Umfrage des Bundesministeriums für Familie, Senioren, Frauen und Jugend, dem Bundesverband der Personalmanager und dem Unternehmensprogramm Erfolgsfaktor