Neue bahnbrechende Erkenntnis: Die Chefs sind schuld!
Experten haben endlich die zentralen Ursachen für Fluktuation, Fehltage und mangelnde Produktivität gefunden, so steht’s zumindest im Handelsblatt online (http://www.handelsblatt.com). Das Management ist schuld und das Übel liegt in den nachfolgenden 10 häufigsten Fehlern der Chefs (womit das Handelsblatt vermutlich nicht nur Chefs, sondern auch Chefinnen meint):
- Chef redet zu wenig mit seinen Mitarbeitern
- Chef gibt Druck nach unten weiter
- Chef hat kein Interesse am Menschen
- Chef hat taube Ohren bezüglich neuer Ideen und Verbesserungsvorschläge
- Chef zeigt keine Anerkennung und Wertschätzung
- Chef hat kein Interesse an der Meinung seiner Mitarbeiter
- Chef gibt kein konstruktives Feedback
- Chef nimmt sich keine Zeit für seine Mitarbeiter
- Chef fördert die Entwicklung seiner Mitarbeiter nicht
- Chef setzt seine Mitarbeiter nicht nach ihren Fähigkeiten und Talenten ein
Ein Wunder, dass überhaupt noch irgendwas läuft. Einige der genannten Aspekte korrelieren ziemlich stark miteinander oder stehen in einem unmittelbaren Zusammenhang zueinander. Wer kein Interesse am Menschen hat, der interessiert sich nicht für die Meinung des anderen, ignoriert seine Vorschläge, nimmt sich keine Zeit für den anderen usw. Sind es daher eigentlich viel weniger Fehler oder gar nur ein einziger, weil ja alles irgendwie miteinander zusammenhängt? Und einen Fehler wird man ja noch machen dürfen, oder? Oder machen wir einfach manchmal nur die falschen Menschen zu Chefs?
Wirklich neu ist an dieser Liste übrigens rein gar nichts. Wir messen mit unseren Instrumenten wie beispielsweise dem Führungsbarometer und dem Personalbarometer seit jeher diese und weitere wichtige Grundsätze guter Führung und unterstützen auf dieser Grundlage bei der Weiterentwicklung. Und wir sorgen für Transparenz: Es ist kein Fehler, wenn man weiß, wo es gut läuft und wo nicht.