• Feedback ist die Grundlage jeglicher Entwicklung: Jeder Mensch hat ein Recht auf Feedback.
• 1998 als team steffenhagen GmbH von Dr. Jürgen Fischer und Professor Hartwig Steffenhagen sowie weiteren Kollegen gegründet.
• Aus der RWTH Aachen (Lehrstuhl für Unternehmenspolitik und Marketing) hervorgegangen.
• Seit 2012 firmieren wir als team steffenhagen IfU – Institut für Unternehmenskultur GmbH & Co. KG.
• Über 20 Jahre erfolgreich am Markt.
• Gestalter und Kulturschaffende aus Leidenschaft.
• Inhaber und Geschäftsführer ist Dr. Jürgen Fischer.
• Unternehmenssitz ist das wunderschöne Aachen.
• Unsere Themen: Erfolgreicher führen, besser zusammenarbeiten, Kundenorientierung erhöhen, Eigenverantwortung fördern, immer besser werden.
• Ein paar Floskeln: „From data to action“. Entwicklung braucht Feedback. Vergessen Sie die Mär von offener Kommunikation, holen Sie sich neutrales Feedback durch eine anonyme Befragung. Trauen Sie sich und vertrauen Sie Ihren Mitarbeitern. Konflikte sind nicht per se schlecht. Greifen Sie öfter zum Äußersten und sprechen Sie miteinander.
• Unsere Instrumente: Werte und Leitlinien, Beurteilungssysteme, Feedbackanalysen wie Personalbarometer, Dienstleistungsbarometer, Führungsbarometer (360° Feedback), Changebarometer, Kundenbarometer, Persönlichkeitstests …
• Wir arbeiten für Unternehmen jeglicher Größenordnung und Branchen.
• Ihren Anforderungen entsprechend: standardisierte Lösungen oder individuell angepasste Tools.
• Zu unseren Kunden zählen auch Trainer und Berater, die unsere lizenzierten Feedbacksysteme für den Einsatz bei ihren Kunden nutzen.
• Wir dienen unseren Kunden, schnell, flexibel; wir kümmern uns und die Zusammenarbeit mit uns macht angeblich (sagen zumindest unsere Kunden) auch noch Spaß.
• Wir wissen, wie man Konstrukte operationalisiert und misst, und gehen den Dingen empirisch auf den Grund.
• Wir sehen uns als Partner auf Augenhöhe, als Spiegel aller Eindrücke, die wir bei der Zusammenarbeit mit unseren Kunden aufnehmen und zur Reflexion anbieten.

An allen Ecken und Enden wird Ihnen von nahezu jedem Anbieter irgendein schier unglaublicher Vorteil angepriesen. Da wollen wir nicht hinten anstehen und Ihnen ebenfalls einen außerordentlichen Nutzen anpreisen: Im Frühjahr fallen die Ergebnisse von Mitarbeiterbefragungen klassischerweise besser aus als im Herbst. Zögern Sie also nicht und führen Sie Ihre Mitarbeiterbefragung noch in diesem Frühjahr durch.

„Zwei Fragen entscheiden, wie andere über uns denken“, so lautet der Titel eines interessanten Artikels in der Welt online, zu finden in der Kategorie Wissen. Die Harvard-Professorin Amy Cuddy erforscht seit vielen Jahren die ersten Eindrücke zwischen Menschen und gelangt in ihren Forschungen zu der Erkenntnis, dass beim Kennenlernen die Antworten auf zwei Fragen entscheidend sind. Kann ich meinem Gegenüber vertrauen und kann ich sie oder ihn respektieren? Wenn beide Fragen mit „Ja!“ beantwortet werden, spricht sie von Wärme und Kompetenz. 

Es ist schon interessant, wer wen zum Frühstück verspeist. Der Ausspruch wird unter anderem Peter Drucker zugeschrieben und dem ist wenig hinzuzufügen, außer vielleicht dem Hinweis: Wo er recht hat, hat er recht. Und weil er damit so recht hat, beschäftigen wir uns beim IfU mit diesem wichtigsten Erfolgstreiber.

Bereits im letzten Jahr trafen sich Vertreter verschiedener Verbände zum „Expertentreffen“ rund um das Thema Mitarbeiterbefragung. Anlässlich dieses Treffens hat das IfU – Institut für Unternehmenskultur das Ergebnis einer Untersuchung über den Zusammenhang zwischen der Unternehmensgröße und der Mitarbeiterzufriedenheit vorgestellt. Die Analyse basiert auf einer umfassenden Benchmarking- Datenbank mit den Ergebnissen zahlreicher Mitarbeiterbefragungen in der Finanzbranche.

Rund um das Thema Mitarbeiterbefragungen treten in nahezu jedem Projekt juristische Fragestellungen auf, insbesondere in Bezug auf Mitbestimmungsrechte und die Datenschutzgesetzgebung. Rechtssicherheit und Rechtskonformität sind für die erfolgreiche Durchführung einer Mitarbeiterbefragung unabdingbare Voraussetzungen. Ab sofort können wir unsere Kunden in diesen juristischen Fragestellungen noch besser unterstützen. Es ist uns gelungen, mit Dr. Peter Wiesmann einen Rechtsanwalt für diese Fragen zu gewinnen.

Mit dem Laptop an den Strand und dem Diensthandy zum Pool. Was nach Ausnahmen klingt, ist laut einer Studie des Bürodienstleisters Regus unter 16.000 Menschen weltweit für viele Arbeitnehmer Realität. So geben etwa 50 Prozent der befragten Deutschen an, im Urlaub nicht richtig abschalten zu können.

Dr. Jürgen Fischer, geschäftsführender Gesellschafter des IfU – Instituts für Unternehmenskultur, nimmt Lehrauftrag an der renommierten Aachen Business School an (http://www.abs-aachen.de/).

Wir freuen uns, die Industrie- und Handelskammer Hochrhein-Bodensee als neuen Kunden begrüßen zu dürfen!

Wir freuen uns sehr, die Dillinger Hütte wieder einmal bei ihrer weltweiten Kundenbefragung unterstützen zu dürfen!

Die von McKinsey wissen schon, wie’s werden wird. Die haben nämlich mit Vordenkern und Vorausschauern gesprochen und die Ergebnisse zusammengefasst. Was da heraus gekommen ist, ist natürlich einzigartig und nachzulesen im McKinsey-Report „Management: The next 50 years“.